Para vender mejor, primero hay que entender el negocio

Notas sobre gestión comercial automotriz en LATAM. Nada de teoría genérica: lo que escribimos sale de lo que vemos operar en más de 100 concesionarios.

Por qué sumar un CRM no resuelve el problema de tener cinco herramientas

El lead entra por WhatsApp, el presupuesto se arma en Excel. Por qué sumar otro CRM no resuelve la fragmentación, y qué cambia cuando el proceso vive en un mismo lugar.

portada de asofix con vendedor de auto intentando trabajar con diferentes herramientas que est[an desconectadas entre s[i
Por qué sumar un CRM no resuelve el problema de tener cinco herramientas

Cómo ASOFIX transformó la gestión comercial de Motos en Grupo Tagle

La unidad de negocio de Motos de Grupo Tagle centralizó stock, catálogo, presupuestos y leads con ASOFIX, mejorando la trazabilidad y la gestión comercial del equipo.

Portada del blog de Asofix sobre el testimonio de Marcelo Franco gerente comercial de motos de grupo tagle
Cómo ASOFIX transformó la gestión comercial de Motos en Grupo Tagle

Auto Haus: cómo Asofix ordenó y optimizó la gestión de usados

Autohaus optimizó la gestión de usados con Asofix: digitalizó el peritaje, centralizó procesos y mejoró la gestión de leads, presupuestos, publicaciones y stock.

Portada del blog de Asofix sobre el testimonio de Mauricio Patriti, Gerente de Usados Autohaus S.A
Auto Haus: cómo Asofix ordenó y optimizó la gestión de usados

“Asofix es nuestro socio estratégico para profesionalizarnos”

Grupo Jalil, con sucursales multimarca distribuidas en cinco provincias argentinas, centralizó su gestión comercial y de usados con Asofix, logrando un crecimiento del 149% en operaciones mensuales de usados y una atención digital más ágil.

Portada del blog de Asofix sobre el testimonio de Pablo Ferreyra, Director General de Grupo Jalil
“Asofix es nuestro socio estratégico para profesionalizarnos”
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