Cómo potenciar tu concesionario para lograr la innovación comercial

En un mundo donde lo digital gana terreno a pasos agigantados, los concesionarios deben reinventarse para lograr la innovación comercial. La transformación digital tiene que ser un proceso continuo que les permita ganar eficiencia y agilidad. Te contamos cuáles son los principales desafíos para potenciar tu concesionario y cómo Asofix ayuda a enfrentarlos.

1 | Ampliar la oferta comercial en canales digitales

Hoy, las personas investigan más y son menos impulsivas al comprar un auto. Antes de llegar al concesionario se informan online y hacen comparaciones. Estar presente en estas instancias aumenta las probabilidades de compra en el salón físico.

Si bien algunos concesionarios ya están en sitios web o distintos portales, la carga operativa de productos en estas plataformas no está centralizada, es manual y lenta. Esto implica que muchas veces tengan que hacer un doble trabajo o invertir en recursos exclusivos para dichas tareas.

Asofix disponibiliza herramientas para ampliar la oferta comercial en otros canales digitales del mercado como marketplaces, aportando agilidad, eficiencia e inmediatez en la publicación de los productos. Con nuestro software, el concesionario automatiza la tarea, centraliza la carga operativa y amplía la exposición de sus productos para vender más y mejor.

2 | Potenciar la atención al cliente centralizando la oferta comercial

De la mano de lo anterior, no es novedad que la experiencia de cliente se ha transformado en un pilar clave para el éxito de cualquier negocio. Los concesionarios tienen el desafío de brindar mejores experiencias a sus clientes, no solo más digitales sino también más fluidas y personalizadas.

Asofix permite dar solución a esto centralizando toda la oferta comercial del negocio. Si un concesionario tiene variedad de marcas y modalidades de venta (plan de ahorro, venta directa o usados), el software hace posible la unificación, administración y gestión de todo eso un mismo lugar. Con todo esto concentrado, el equipo comercial puede asesorar a un cliente de manera integral, brindándole información clara sobre cualquier marca, tipo de producto y modalidad de compra.

3 | Escalar la estructura comercial con herramientas colaborativas

En general, los concesionarios se caracterizan por sus procesos comerciales burocráticos soportados en diferentes plataformas y herramientas no colaborativas. Esto dificulta la gestión, genera fricciones en los flujos de trabajos y, en última instancia, impacta en la rentabilidad del negocio.

Asofix ayuda a potenciar tu concesionario y la estructura comercial permitiendo la administración de equipos de manera eficiente. El software centraliza y democratiza toda la información comercial, al tiempo que dispone herramientas digitales para que cualquier persona involucrada en el proceso comercial del concesionario pueda acceder a datos de valor, gestionar o vender según sus objetivos. Todo en un mismo lugar.

Además, es lo suficientemente flexible tanto para equipos de trabajo fijos en el concesionario, como también para colaboradores eventuales que trabajen de manera remota. Como resultado, le da al negocio la posibilidad de escalar y eficientizar su estructura comercial de acuerdo a sus necesidades.

Asofix en tu concesionario

La adopción de tecnologías se ha transformado en clave de supervivencia para los concesionarios. Automatizar, expandir y medir la gestión comercial con herramientas digitales ayudará no solo a estar a la altura de las nuevas tendencias y consumidores, sino también a maximizar la rentabilidad del negocio.